La causa raíz de cada brecha de rendimiento, a su alcance y en tiempo real para ser ágil en la toma de decisiones
La salud de su equipo de producción al alcance de su mano y en tiempo real para eliminar los imprevistos de su rutina diaria
Consejos sobre el uso de sus datos para aprovechar las herramientas de Lean Management y optimizar sus recursos.
Entregue los datos donde y cuando los necesite
La IIoT, o Internet Industrial de las Cosas, representa una nueva forma de incorporar datos procedentes de flujos de datos antes inaccesibles a una visión más completa de una empresa.
La Internet de los objetos se refiere en general a dispositivos que históricamente no estaban conectados a Internet, pero que ahora sí lo están: por ejemplo, dispositivos vestibles, televisores inteligentes y cámaras de seguridad.
El Internet Industrial de las Cosas (IIoT) se refiere más específicamente a los dispositivos industriales que ahora están equipados con las capacidades para enviar datos a los sistemas HMI y SCADA o a la nube.
Estos dispositivos "inteligentes" pueden incluir cosas como sensores conectados, válvulas, interruptores o dispositivos de campo que se conectan a la red. Como resultado, las barreras para la adopción de la tecnología IIoT se han reducido considerablemente en la última década.
Los retos históricos a la hora de implantar soluciones IIoT incluían componentes caros para añadir conectividad de red; dificultades para agregar datos de flujos de datos dispares y la falta de una base de datos o un cuadro de mandos centralizados.
Hoy, SYRAM ha derribado todas sus barreras.
Gracias a una un profundo conocimiento del entorno industrial basado en nuestra dilatada experiencia como consultores en optimización del rendimiento industrial. Como resultado, hemos desarrollado una solución llave en mano que le permitirá pasar a una fábrica inteligente en tan solo unas horas, sin necesidad de adaptaciones ni estudios previos.
En SYRAM, Lean está en nuestro ADN
Nos iniciamos en la consultoría Lean dando a conocer a empresas europeas y norteafricanas los principios japoneses de gestión de la mejora continua y las técnicas del sistema de producción Toyota.
Así, a lo largo de los años, hemos aprendido que, aunque populares, metodologías como Lean y Six Sigma no suelen ofrecer los resultados prometidos. Aunque más del 70% de las empresas manufactureras mundiales han implantado un programa Lean, pocas son capaces de aprovecharlo eficazmente para acelerar el crecimiento y crear una ventaja competitiva.
Sin embargo, seguimos creyendo firmemente en Lean y Six Sigma, así como en la metodología Kaizen. Así que estudiamos a fondo estas metodologías y dimos con un enfoque sencillo y único que permite a nuestros socios ir directamente al grano y obtener beneficios.
A continuación, desarrollamos enfoques únicos para la aplicación de :
Publicamos con frecuencia en las redes sociales (Linkedin, Twitter y Medio) nuestras innovaciones y las nuevas funciones de nuestras soluciones de gestión industrial.
Estaremos encantados de compartir con usted las últimas tendencias en gestión industrial 4.0 a través de contenidos de alta calidad que podrá volver a compartir.