{"id":1818,"date":"2020-12-17T10:19:51","date_gmt":"2020-12-17T09:19:51","guid":{"rendered":"http:\/\/syram.eu\/?p=1818"},"modified":"2021-02-02T10:06:23","modified_gmt":"2021-02-02T09:06:23","slug":"analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syram.eu\/es\/analisis-critico-que-es-y-por-que-es-importante\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de la criticidad: \u00bfqu\u00e9 es y por qu\u00e9 es importante?"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1818\" class=\"elementor elementor-1818\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0bf0a3a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0bf0a3a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3b1e5a3\" data-id=\"3b1e5a3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a7a82f elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"4a7a82f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-127e743 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"127e743\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">An\u00e1lisis de la criticidad: \u00bfqu\u00e9 es y por qu\u00e9 es importante?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-288904b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"288904b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-3.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"criticidad\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-3.png 600w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-3-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5568f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b5568f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El an\u00e1lisis de criticidad se define como el proceso de asignar a los activos una calificaci\u00f3n de criticidad basada en su riesgo potencial de fallo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b0fb46 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6b0fb46\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de criticidad?\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97f4eb3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"97f4eb3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El an\u00e1lisis de criticidad se define como el proceso de asignar a los activos una puntuaci\u00f3n de criticidad basada en su riesgo potencial. El riesgo se define como \"el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos\"; seg\u00fan la norma ISO 31000: 2009 - Gesti\u00f3n de riesgos - Principios y directrices. Dado que no puede cuantificarse realmente, en este caso se considera que el riesgo son todas las formas posibles en que pueden fallar los activos y los efectos que este fallo puede tener en el sistema y en la operaci\u00f3n en su conjunto. En este sentido, el an\u00e1lisis de la criticidad est\u00e1 estrechamente vinculado a un An\u00e1lisis de los Modos de Fallo y sus Efectos (AMFE) y a un An\u00e1lisis de los Modos de Fallo, sus Efectos y su Criticidad (AMFEEC), de los que hablaremos m\u00e1s adelante. Una vez realizado el an\u00e1lisis de criticidad, se suele llevar a cabo un AMFE en los 20% m\u00e1s importantes de los activos m\u00e1s cr\u00edticos.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eb2ba02 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"eb2ba02\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfPara qu\u00e9 sirve el an\u00e1lisis de la criticidad?<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4bbd0b1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4bbd0b1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el an\u00e1lisis de criticidad? Se oye hablar de criticidad todo el tiempo: hacer un an\u00e1lisis de criticidad para priorizar activos para un plan de Mantenimiento Productivo Total (TPM), un programa de supervisi\u00f3n basado en el estado o un an\u00e1lisis de causa ra\u00edz en equipos de alta prioridad. La criticidad desempe\u00f1a un papel en casi todos los tipos de mantenimiento. Se reduce al riesgo y a lo que hace que cada equipo sea cr\u00edtico. El an\u00e1lisis de criticidad permite comprender los riesgos potenciales del activo que podr\u00edan afectar a su funcionamiento. Esto garantiza que la fiabilidad se examine desde una \u00f3ptica basada en el riesgo y no en la opini\u00f3n de una sola persona.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan el Instituto del Ciclo de Vida, un modelo de an\u00e1lisis de criticidad debe abarcar varias \u00e1reas de su organizaci\u00f3n, entre ellas<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Impacto en el cliente<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Impacto en la seguridad y el medio ambiente<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Capacidad para aislar fallos individuales<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Historial del mantenimiento preventivo (MP)<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Historial de mantenimiento correctivo<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Tiempo medio entre fallos (MTBF)<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Plazo de entrega de las piezas de recambio<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Probabilidad de fracaso<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que el modelo de criticidad aborda varias \u00e1reas de una organizaci\u00f3n, un an\u00e1lisis de criticidad debe ser un esfuerzo de toda la empresa. Implicar a los departamentos que se ocupan de operaciones, ingenier\u00eda, mantenimiento, compras y salud y seguridad garantiza que el an\u00e1lisis tenga en cuenta todas las funciones operativas en su conjunto. Hay que entender que el riesgo puede definirse de forma diferente entre los distintos equipos. Contar con un equipo diverso contribuye a la subjetividad de la atribuci\u00f3n del riesgo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e4c0ff elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8e4c0ff\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">El an\u00e1lisis de criticidad tambi\u00e9n es importante porque puede utilizarse en diversos escenarios dentro de una organizaci\u00f3n. Algunos de estos escenarios pueden tener este aspecto:<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35e97c2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"35e97c2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Una puntuaci\u00f3n de criticidad puede utilizarse como entrada para ayudar a determinar la clasificaci\u00f3n de prioridad final de las tareas de mantenimiento, que a su vez puede utilizarse con la prioridad de la orden de trabajo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Ayuda a identificar estrategias de mitigaci\u00f3n de riesgos de alto nivel para equipos espec\u00edficos. Por ejemplo, esto podr\u00eda implicar la aplicaci\u00f3n de una t\u00e9cnica de supervisi\u00f3n del estado a activos de alta criticidad. Mantenimiento predictivo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Ayudar a determinar el n\u00famero \u00f3ptimo de piezas de recambio para cada equipo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aport\u00f3 una valiosa contribuci\u00f3n a los debates presupuestarios, de modo que los equipos de alta criticidad reciban mayor prioridad para su actualizaci\u00f3n o sustituci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0El an\u00e1lisis de criticidad ayuda a los ingenieros de fiabilidad a centrar sus esfuerzos y energ\u00eda en los activos m\u00e1s cr\u00edticos.<\/span><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-32726b7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"32726b7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">C\u00f3mo realizar un an\u00e1lisis de criticidad<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fada2be elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fada2be\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante se\u00f1alar que no existe un m\u00e9todo definitivo para realizar un an\u00e1lisis de criticidad. Existen dos m\u00e9todos muy utilizados: un enfoque simplista para empezar y un m\u00e9todo en profundidad.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor d\u00f3nde empezar? Muchas organizaciones simplemente quieren saber qu\u00e9 activos deben incluirse en una evaluaci\u00f3n de criticidad. En lugar de asumir que todos sus activos son cr\u00edticos, haga una lista de los activos clave que su equipo considera cr\u00edticos y calcule el coste de los tiempos de inactividad y las reparaciones. Los resultados pueden sorprenderle. Por ejemplo, puede que tenga cientos de motores en constante movimiento; eso es suficientemente cr\u00edtico; pero el activo m\u00e1s cr\u00edtico es la caldera que produce vapor para mantener esos motores en movimiento.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5862337 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5862337\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Dado que el prop\u00f3sito de este enfoque es encontrar un buen punto de partida, veamos algunos pasos que puede dar para iniciar un plan de criticidad.<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11eeb59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"11eeb59\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Elabore una lista de activos a recortar que no supere los 20% de todos los activos. La mejor pr\u00e1ctica para esto es una proporci\u00f3n de 5:1 o m\u00e1s.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Establezca un equipo de personal de los departamentos de operaciones, mantenimiento, ingenier\u00eda y compras de la organizaci\u00f3n para llevar a cabo un estudio de los equipos de la planta. Los operadores de los equipos tambi\u00e9n deben formar parte de este equipo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0A continuaci\u00f3n, clasifique la criticidad de los activos utilizando una f\u00f3rmula establecida. Lifetime Reliability Solutions utiliza la siguiente f\u00f3rmula para determinar el impacto financiero de un activo: Criticidad del equipo = Frecuencia de fallos (por a\u00f1o) x Coste consecuencia ($) = Riesgo ($ por a\u00f1o). El coste consecuencia en esta f\u00f3rmula es el coste de la producci\u00f3n perdida m\u00e1s los costes de reparaci\u00f3n. Por ejemplo, si se dispone de un gran n\u00famero de m\u00e1quinas id\u00e9nticas, el tiempo de inactividad de la m\u00e1quina puede ser de 400 $ por hora y m\u00e1quina.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que ya tiene una idea b\u00e1sica de c\u00f3mo empezar, veamos un enfoque m\u00e1s completo y racionalizado del an\u00e1lisis de criticidad. Este m\u00e9todo consta de tres pasos: acordar la matriz de riesgos que se va a utilizar, establecer la jerarqu\u00eda de equipos y evaluar el riesgo de fallo de cada activo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b921e04 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b921e04\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1 Acordar la matriz de riesgos. <\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7305fa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c7305fa\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto se refiere principalmente a las matrices de riesgo organizativas existentes y a c\u00f3mo la mayor\u00eda de estas matrices pueden necesitar ser ajustadas para incluir una evaluaci\u00f3n de la criticidad de los equipos. Dos \u00e1reas clave en las que pueden ser necesarios cambios son el acuerdo de los niveles de riesgo a nivel corporativo y de equipo; y la combinaci\u00f3n de categor\u00edas de riesgo que se solapan. A nivel corporativo, un fallo que provoque una p\u00e9rdida de ingresos de un mill\u00f3n de d\u00f3lares puede considerarse menor o moderado, pero a nivel operativo del equipo o la planta puede considerarse grave.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En segundo lugar, las matrices de riesgo que incluyen categor\u00edas separadas para elementos como la salud, la seguridad, el medio ambiente y la comunidad pueden combinarse; porque si una de estas categor\u00edas se ve afectada por un fallo, las dem\u00e1s tambi\u00e9n se ver\u00e1n afectadas. La combinaci\u00f3n de categor\u00edas acelera el an\u00e1lisis de criticidad.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b17488 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9b17488\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2 Arme su jerarqu\u00eda de activos. <\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a754f1a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a754f1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Se recomienda que su jerarqu\u00eda de equipos o activos se organice por l\u00edneas funcionales; esto significa que su planta tiene una serie de unidades de proceso; estas unidades de proceso se componen de sus propios sistemas de equipos y cada uno de estos sistemas se compone de piezas de equipo. Esto le permite realizar un an\u00e1lisis de criticidad mucho m\u00e1s r\u00e1pido que si su jerarqu\u00eda de activos est\u00e1 organizada por l\u00edneas de clases de equipos. Incluso si sus activos ya est\u00e1n organizados seg\u00fan criterios funcionales, sigue siendo necesario revisarlos para asegurarse de que no hay nada irrelevante. Contar con una jerarqu\u00eda bien montada al principio acelera el an\u00e1lisis de criticidad m\u00e1s adelante.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6640d8f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6640d8f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3 Eval\u00fae el riesgo de impago de cada activo. <\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-884d1e4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"884d1e4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al evaluar el riesgo de fallo para ayudar a determinar la criticidad del equipo, tenga en cuenta los siguientes puntos:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0comprender que el riesgo est\u00e1 relacionado con los acontecimientos y no con el equipo;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0elegir un \u00fanico evento: el evento de resultado m\u00e1ximo razonable (MRR);<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0considerar \u00fanicamente la dimensi\u00f3n con mayor nivel de riesgo; y<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Empieza por arriba y ve bajando.<\/span><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c00c02 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2c00c02\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">En segundo lugar, cada pieza de un equipo puede tener una mir\u00edada de posibles eventos de fallo, y los riesgos asociados a cada uno de estos eventos son diferentes. Tratar de identificar todas estas posibilidades llevar\u00eda mucho tiempo.<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7fb958c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7fb958c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"color: var(--brand-color-alt);\">Intentar identificar todos estos posibles sucesos llevar\u00eda much\u00edsimo tiempo. Muchos consultores y expertos en fiabilidad recomiendan elegir s\u00f3lo un suceso: el que mejor represente el resultado m\u00e1ximo razonable (MRO) en t\u00e9rminos de riesgo para ese equipo en concreto. Esto significa que hay que buscar un suceso que sea el m\u00e1s probable y en el que el riesgo global se considere el m\u00e1s elevado.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta determinaci\u00f3n debe tener lugar en un entorno tipo taller, ya que las personas de los distintos departamentos tendr\u00e1n opiniones diferentes sobre el evento de MRR. Este debate debe incluir a los que mejor conocen el equipo y a los que comprenden las consecuencias de un fallo desde una perspectiva empresarial.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a6f945 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2a6f945\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">En tercer lugar, considere la posibilidad de evaluar una \u00fanica dimensi\u00f3n del riesgo<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9e3790 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b9e3790\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"color: var(--brand-color-alt);\">El de mayor nivel de riesgo, para no perder el tiempo. Como ya se ha dicho, examinar cada acontecimiento por separado suele acabar siendo una p\u00e9rdida de tiempo, ya que muchos afectan directamente a otros. A menudo es bastante obvio qu\u00e9 dimensi\u00f3n de riesgo conlleva el mayor nivel de riesgo. Por ejemplo, si se est\u00e1 evaluando la criticidad de una v\u00e1lvula de alivio de presi\u00f3n en una planta de gas natural, los riesgos asociados a la seguridad son los que se tendr\u00edan en cuenta (incluido el impacto medioambiental y en la comunidad). Si se eval\u00faa un componente que suministra electricidad para el funcionamiento de los equipos de la planta, es probable que se tenga en cuenta el impacto econ\u00f3mico del fallo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cb08ba3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cb08ba3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Por \u00faltimo, para que su enfoque del an\u00e1lisis de criticidad sea \u00e1gil y eficaz, empiece por la parte superior de la jerarqu\u00eda de equipos y vaya descendiendo.<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9853d6c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9853d6c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"color: var(--brand-color-alt);\">Lo mejor de este enfoque es que, por l\u00f3gica, cualquier activo o equipo situado en la parte inferior de la jerarqu\u00eda no puede tener un \u00edndice de criticidad m\u00e1s alto que el activo situado por encima. En otras palabras, una vez que haya identificado un equipo en una de las categor\u00edas inferiores de su jerarqu\u00eda, donde los \u00edndices de criticidad son bajos, cualquier elemento situado por debajo de ese equipo tambi\u00e9n debe pertenecer a la misma categor\u00eda, eliminando as\u00ed la necesidad de analizar su criticidad. Como puede imaginarse, esto subraya la importancia de construir la jerarqu\u00eda correctamente desde el principio.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f236d40 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f236d40\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Visualizaci\u00f3n del an\u00e1lisis de criticidad<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e27a627 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e27a627\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">En cuanto a la presentaci\u00f3n visual de las clasificaciones de criticidad, existen muchas teor\u00edas sobre la mejor manera de hacerlo. Uno de los enfoques m\u00e1s comunes consiste en utilizar una cuadr\u00edcula de 6\u00d76, que representa la probabilidad de un fallo frente a la gravedad del mismo, lo que da como resultado un n\u00famero de prioridad de riesgo (RPN).<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91eea00 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"91eea00\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-4.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Matriz de criticidad\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-4.png 600w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-4-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ccb3b36 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ccb3b36\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un enfoque quiz\u00e1 m\u00e1s habitual consiste en evaluar individualmente todas las categor\u00edas principales (funcionamiento, salud, seguridad y medio ambiente, fiabilidad, etc.) para determinar el fallo m\u00e1s grave. Este tipo de an\u00e1lisis requerir\u00e1 que los miembros del equipo asignen a cada consecuencia un n\u00famero de riesgo, que luego se sumar\u00e1 o multiplicar\u00e1 por cada una, dando un RPN final. La mayor\u00eda de las organizaciones utilizan una puntuaci\u00f3n de criticidad derivada de una clasificaci\u00f3n definida de 0-6 a 0-10 para cada categor\u00eda, en la que 0 no tiene impacto y 6 (o 10) tiene el mayor impacto. Por ejemplo, si se est\u00e1 puntuando el riesgo de impacto sobre la seguridad, la salud y el medio ambiente de un activo, se puede definir el impacto que tendr\u00eda un fallo bas\u00e1ndose en lo siguiente:<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-901bba7 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"901bba7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-5.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\u00edndices de criticidad\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-5.png 600w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-5-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-148bee5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"148bee5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta forma de realizar y visualizar un an\u00e1lisis de criticidad debe hacerse en dos fases. La primera fase es el an\u00e1lisis inicial de un equipo interfuncional con aportaciones de operaciones; mantenimiento; compras de ingenier\u00eda; y medio ambiente, salud y seguridad. La segunda fase consiste en mantener actualizado el proceso de an\u00e1lisis o mantener el proceso de an\u00e1lisis de criticidad a lo largo del ciclo de vida del activo. Esto ayuda a determinar cu\u00e1ndo se ha mitigado el riesgo o si hay cambios significativos con cada activo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6da35cc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6da35cc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La creaci\u00f3n de un visual para su proceso de realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis de criticidad y determinaci\u00f3n de las puntuaciones finales de criticidad puede realizarse en 10 pasos:<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a31ceef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a31ceef\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">1: Elija las caracter\u00edsticas por las que desea evaluar cada activo. Estas caracter\u00edsticas deben cubrir varios aspectos de la empresa, como el impacto en los clientes, el impacto en EHS, la capacidad de aislar y recuperarse de fallos puntuales, el historial de mantenimiento preventivo, el historial de mantenimiento correctivo, etc.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">2: Pondere cada caracter\u00edstica utilizando una escala de 0 a 10 para ilustrar la importancia para la empresa. Tambi\u00e9n puede utilizar una escala mayor (cuanto mayor sea la escala, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 identificar los activos cr\u00edticos), pero la escala no debe superar 100.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">3: Defina la descripci\u00f3n de cada rasgo de la escala para mayor precisi\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\">4: Enumere (o importe) su jerarqu\u00eda de activos.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">5: Definir la funci\u00f3n principal de cada activo para identificar un fallo puntual.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">6: Analizar el efecto que tendr\u00eda para cada activo un \u00fanico fallo en todas las caracter\u00edsticas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">7: Calcule la puntuaci\u00f3n de criticidad de cada activo dividiendo la puntuaci\u00f3n bruta (suma de todas las caracter\u00edsticas) por el total de puntos ponderados posibles, multiplicado por 100.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">8: Identificar los 10 a 20% activos cr\u00edticos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">9: Revise su an\u00e1lisis y encuentre las caracter\u00edsticas que hacen que cada activo sea cr\u00edtico.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">10: Por \u00faltimo, identifique los activos m\u00e1s importantes para las \u00e1reas importantes de la empresa, como la fiabilidad, el coste, el valor de sustituci\u00f3n, el desarrollo del plan de mantenimiento, etc.<\/span><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79767c7 elementor-align-center animated-slow elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"79767c7\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_animation&quot;:&quot;pulse&quot;}\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/syram.eu\/es\/lean-manufacturing\/\" class=\"elementor-button-link elementor-button elementor-size-md\" role=\"button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Necesitar\u00eda apoyo para alcanzar la excelencia operativa<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4a0d8f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e4a0d8f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">An\u00e1lisis de criticidad: el enfoque FMECA<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1720d07 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1720d07\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El An\u00e1lisis Modal de Fallos, Efectos y Criticidad (FMECA) fue desarrollado a finales de los a\u00f1os 40 por el ej\u00e9rcito estadounidense para pasar de un enfoque de \"identificar el fallo y solucionarlo\" a otro de \"anticipar el fallo y prevenirlo\". Esta metodolog\u00eda se estandariz\u00f3 posteriormente y se public\u00f3 como norma militar: MIL-STD_ 1629A. El FMECA consiste en un an\u00e1lisis cuantitativo de fallos, es decir, utiliza cantidades y n\u00fameros para evaluar el riesgo y el potencial de fallo.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">FMEA y FMECA son herramientas estrechamente relacionadas que se utilizan para realizar un an\u00e1lisis de criticidad; una es una herramienta cualitativa (FMEA) que examina escenarios hipot\u00e9ticos, mientras que la otra (FMECA) es la herramienta cuantitativa que considera los RPN. Mediante el uso de FMEA y FMECA, puede realizar un an\u00e1lisis de criticidad para garantizar la optimizaci\u00f3n de \u00e1reas de la empresa como el dise\u00f1o, las operaciones y los costes.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La parte FMEA de este enfoque de la criticidad consiste en definir el sistema, construir diagramas de l\u00edmites y par\u00e1metros del sistema, identificar los modos de fallo, analizar los efectos de los fallos, determinar las causas ra\u00edz de los modos de fallo y proporcionar los resultados al equipo de dise\u00f1o. La parte FMECA incluye la clasificaci\u00f3n de los efectos de los fallos por gravedad, la realizaci\u00f3n de c\u00e1lculos de criticidad, la clasificaci\u00f3n de la criticidad del modo de fallo y la determinaci\u00f3n de los elementos de mayor riesgo, la adopci\u00f3n de medidas para mitigar los fallos y la documentaci\u00f3n del riesgo restante y la eficacia de las medidas correctoras.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cab077 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6cab077\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Realizar un an\u00e1lisis de criticidad utilizando la metodolog\u00eda FMECA aporta valor al departamento de dise\u00f1o y desarrollo, a las operaciones y beneficios en costes, entre otros:<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8249ba0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8249ba0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p>\u00a0<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El dise\u00f1o y el desarrollo incluyen una mayor fiabilidad de los activos, una mejora de la calidad de los equipos, mayores m\u00e1rgenes de seguridad y una reducci\u00f3n del tiempo de desarrollo y de las repeticiones.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Las ventajas operativas incluyen una forma m\u00e1s eficaz de reducir costes, programas optimizados de mantenimiento preventivo y predictivo (PdM); an\u00e1lisis del crecimiento de la fiabilidad durante el desarrollo de productos y reducci\u00f3n de residuos y operaciones sin valor a\u00f1adido o principios de fabricaci\u00f3n ajustada.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Entre las ventajas econ\u00f3micas cabe citar la capacidad de mitigar o reconocer los fallos antes de que se produzcan, cuando su reparaci\u00f3n es menos costosa; la minimizaci\u00f3n de los costes de garant\u00eda y el aumento de las ventas gracias a la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que su puesta en pr\u00e1ctica lleva mucho tiempo, el enfoque FMECA no suele ser el m\u00e9todo preferido para realizar un an\u00e1lisis de criticidad; no obstante, SYRAM dispone de recursos para ayudarle si su organizaci\u00f3n opta por este m\u00e9todo.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-214a3bc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"214a3bc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">An\u00e1lisis de la criticidad: lo esencial<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4329b44 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4329b44\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El an\u00e1lisis de criticidad es una herramienta excelente para determinar la prioridad de las tareas de mantenimiento. Una buena forma de verlo es que la prioridad de la tarea de mantenimiento debe establecerse en funci\u00f3n del nivel de riesgo asociado a la no realizaci\u00f3n de dicha tarea. Casualmente, este nivel de riesgo asociado a la no realizaci\u00f3n de una tarea de mantenimiento concreta viene determinado por las consecuencias del fallo potencial que podr\u00eda producirse si no se realiza la tarea y la probabilidad de que este fallo se produzca si la tarea no se realiza en un momento predeterminado.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que tenga sus clasificaciones de criticidad, un an\u00e1lisis de criticidad puede ayudarle a elegir una estrategia de mitigaci\u00f3n de riesgos adecuada que pueda aplicar a cada activo. Por ejemplo:<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5be1143 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5be1143\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"600\" height=\"300\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-6.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"estrategia de mantenimiento\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-6.png 600w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-6-300x150.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c2794b elementor-align-center animated-slow elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"7c2794b\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_animation&quot;:&quot;pulse&quot;}\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/syram.eu\/es\/mantenimiento-predictivo\/\" class=\"elementor-button-link elementor-button elementor-size-md\" role=\"button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Me gustar\u00eda poder anticiparme a las aver\u00edas gracias al mantenimiento predictivo<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-024e81d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"024e81d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0d37d6b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0d37d6b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00bfNecesita la opini\u00f3n de un experto?\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-93d4b0c elementor-align-center animated-slow elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"93d4b0c\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_animation&quot;:&quot;pulse&quot;}\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/syram.eu\/es\/industria-4-0-optimizacion_produccion\/\" class=\"elementor-button-link elementor-button elementor-size-xl\" role=\"button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Reservar mi turno de consulta<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d752769 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"d752769\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7003f91 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7003f91\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/faouzi-naji-72409a7b\/\">Autor<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-250f85b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"250f85b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-123be6b\" data-id=\"123be6b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43dadee elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"43dadee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Siga nuestras innovaciones en las redes sociales\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-417eb22 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"417eb22\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p>Publicamos con frecuencia en las redes sociales (<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/smart-&amp;-young\">Linkedin<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/SYRAM93684374\">Twitter<\/a>\u00a0y\u00a0<a href=\"https:\/\/medium.com\/@syram.eu\">Medio<\/a>) nuestras innovaciones y las nuevas funciones de nuestras soluciones de gesti\u00f3n industrial.<\/p><p>Tambi\u00e9n estaremos encantados de compartir con usted las \u00faltimas tendencias en gesti\u00f3n industrial 4.0 a trav\u00e9s de contenidos de alta calidad que podr\u00e1 compartir con otras personas.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c2f65d8\" data-id=\"c2f65d8\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-94c1222 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"94c1222\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/smart-&#038;-young\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"300\" height=\"83\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-linkedin-1-300x83.png\" class=\"attachment-medium size-medium\" alt=\"syram-linkedin\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-linkedin-1-300x83.png 300w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-linkedin-1.png 432w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11c1288 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"11c1288\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/SYRAM93684374\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"300\" height=\"92\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-twitter-300x92.png\" class=\"attachment-medium size-medium\" alt=\"syram-twitter\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-twitter-300x92.png 300w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/syram-twitter.png 494w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-884dd41 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"884dd41\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/medium.com\/@syram.eu\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"300\" height=\"59\" src=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/logomedium-300x59.png\" class=\"attachment-medium size-medium\" alt=\"syram-medio\" decoding=\"async\" srcset=\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/logomedium-300x59.png 300w, https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/logomedium.png 506w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>An\u00e1lisis de criticidad: \u00bfqu\u00e9 es y por qu\u00e9 es importante? El an\u00e1lisis de criticidad se define como el proceso de asignar a los activos una puntuaci\u00f3n de criticidad basada en su riesgo potencial de fallo. \u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de criticidad? El an\u00e1lisis de criticidad se define como el proceso de asignar a los activos una puntuaci\u00f3n de criticidad basada en su riesgo potencial de fallo.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v15.2.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Analyse de criticit\u00e9: qu&#039;est-ce que c&#039;est et pourquoi c&#039;est important? - Syram<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/syram.eu\/es\/analisis-critico-que-es-y-por-que-es-importante\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Analyse de criticit\u00e9: qu&#039;est-ce que c&#039;est et pourquoi c&#039;est important? - Syram\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Analyse de criticit\u00e9: qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est et pourquoi c&rsquo;est important? L&rsquo;analyse de criticit\u00e9 est d\u00e9finie comme le processus d&rsquo;attribution aux actifs d&rsquo;une note de criticit\u00e9 bas\u00e9e sur leur risque potentiel de d\u00e9faillance. Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;analyse de criticit\u00e9? L&rsquo;analyse de criticit\u00e9 est d\u00e9finie comme le processus d&rsquo;attribution aux actifs d&rsquo;une note de criticit\u00e9 bas\u00e9e sur leur [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/syram.eu\/es\/analisis-critico-que-es-y-por-que-es-importante\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Syram\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-12-17T09:19:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-02-02T09:06:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-3.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Plume SYRAM\">\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\">\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#organization\",\"name\":\"SYRAM\",\"url\":\"https:\/\/syram.eu\/\",\"sameAs\":[],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#logo\",\"inLanguage\":\"es\",\"url\":\"https:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/syram.png\",\"width\":178,\"height\":72,\"caption\":\"SYRAM\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#logo\"}},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#website\",\"url\":\"https:\/\/syram.eu\/\",\"name\":\"Syram\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/syram.eu\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"es\",\"url\":\"http:\/\/syram.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Sans-titre-3.png\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#webpage\",\"url\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/\",\"name\":\"Analyse de criticit\\u00e9: qu'est-ce que c'est et pourquoi c'est important? - Syram\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2020-12-17T09:19:51+00:00\",\"dateModified\":\"2021-02-02T09:06:23+00:00\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/\"]}]},{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#webpage\"},\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#\/schema\/person\/cf61dcbb3bb52a7d4196004a55e9b702\"},\"headline\":\"Analyse de criticit\\u00e9: qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est et pourquoi c&rsquo;est important?\",\"datePublished\":\"2020-12-17T09:19:51+00:00\",\"dateModified\":\"2021-02-02T09:06:23+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#webpage\"},\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#primaryimage\"},\"articleSection\":\"Non class\\u00e9\",\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"http:\/\/syram.eu\/analyse-de-criticite-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-cest-important\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#\/schema\/person\/cf61dcbb3bb52a7d4196004a55e9b702\",\"name\":\"Plume SYRAM\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/syram.eu\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"es\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e5dc9796cf76156f3b38c1eabeb1dcdd?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Plume SYRAM\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1818"}],"collection":[{"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1818"}],"version-history":[{"count":36,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1891,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1818\/revisions\/1891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syram.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}