{"id":1106,"date":"2020-10-16T12:30:10","date_gmt":"2020-10-16T11:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/syram.eu\/?p=1106"},"modified":"2021-02-02T10:14:52","modified_gmt":"2021-02-02T09:14:52","slug":"pourquoi-le-six-sigma-est-actuellement-sur-une-pente-descendante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syram.eu\/es\/por-que-el-seis-sigma-esta-ahora-en-pendiente-descendente\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 Six Sigma est\u00e1 actualmente en declive?"},"content":{"rendered":"
Nunca he sido un gran fan de Seis Sigma. A medida que evolucionan los enfoques de la mejora y la gesti\u00f3n de los procesos empresariales, siempre han tenido fallos evidentes. <\/span><\/p>\n Estoy convencido de que Seis Sigma s\u00f3lo deber\u00eda utilizarse en la fabricaci\u00f3n de productos; donde la idea de reducir los defectos a una desviaci\u00f3n est\u00e1ndar de cada seis realmente tiene sentido.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t En realidad, no existe una alternativa que se adapte a todos los procesos y circunstancias. Lo que realmente necesitan las empresas es una combinaci\u00f3n de herramientas y enfoques. <\/span><\/p>\n De hecho, las mejores empresas de gesti\u00f3n de procesos ya disponen de esta combinaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n As\u00ed que se oye hablar de Lean Six Sigma, que es una combinaci\u00f3n de algunos de los enfoques Lean que se encuentran en el sistema de producci\u00f3n Toyota y Six Sigma; pero en realidad; la mezcla deber\u00eda ser a\u00fan m\u00e1s amplia. <\/span><\/p>\n Johnson & Johnson, por ejemplo, en su programa \"Process Excellence\", tambi\u00e9n a\u00f1ade un componente que implica un cambio radical. Incluso Motorola, donde naci\u00f3 Six Sigma, incorpora un m\u00e9todo para crear mejoras revolucionarias en los procesos.<\/span><\/p>\n Las empresas tambi\u00e9n deben incorporar ciertas t\u00e9cnicas para combinar el cambio de procesos con los sistemas de informaci\u00f3n que instalen. <\/span><\/p>\n La reingenier\u00eda de procesos de negocio es el \u00fanico enfoque de mejora de procesos que realmente ha tenido este objetivo de manera sustancial; pero era defectuoso en otros aspectos y tampoco es un m\u00e9todo independiente de elecci\u00f3n. <\/span><\/p>\n En Air Products and Chemicals, que ha tenido uno de los programas de cambio de procesos m\u00e1s exitosos de los \u00faltimos a\u00f1os, la empresa utiliz\u00f3 un enfoque h\u00edbrido para el cambio de procesos que se ajustaba estrechamente al sistema SAP que estaba implantando en ese momento. Shell est\u00e1 realizando un gran esfuerzo para implantar una versi\u00f3n com\u00fan de SAP y mejorar la <\/span>procesos al mismo tiempo. <\/span><\/p>\n Efectivamente, no es f\u00e1cil cambiar las dos cosas a la vez; pero es rid\u00edculo cambiar los procesos e ignorar el departamento inform\u00e1tico.<\/span><\/p>\n Cuando las empresas empiecen a entusiasmarse de nuevo con la mejora de procesos, no deben centrarse en un \u00fanico m\u00e9todo de hacerlo. <\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Publicamos con frecuencia en las redes sociales (Linkedin<\/a>, Twitter<\/a> y Medio<\/a>) nuestras innovaciones y las nuevas funciones de nuestras soluciones de gesti\u00f3n industrial.<\/p>\n Estaremos encantados de compartir con usted las \u00faltimas tendencias en gesti\u00f3n industrial 4.0 a trav\u00e9s de contenidos de alta calidad que podr\u00e1 volver a compartir.<\/p>\n
Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la mejor alternativa a Seis Sigma para la mejora de procesos? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Un enfoque h\u00edbrido y combinado es realmente el \u00fanico que tiene sentido\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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