{"id":1165,"date":"2020-10-17T15:30:20","date_gmt":"2020-10-17T14:30:20","guid":{"rendered":"https:\/\/syram.eu\/?p=1165"},"modified":"2021-02-02T10:12:41","modified_gmt":"2021-02-02T09:12:41","slug":"7-facons-de-diagnostiquer-la-performance-industrielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syram.eu\/de\/7-fakten-zur-diagnose-der-industriellen-leistung\/","title":{"rendered":"7 Wege zur Diagnose der industriellen Leistungsf\u00e4higkeit"},"content":{"rendered":"
7 Wege zur Diagnose der industriellen Leistungsf\u00e4higkeit<\/b><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Als Hersteller m\u00f6chten Sie sicherlich in der Lage sein, die industrielle Leistung zu diagnostizieren, um die Produktivit\u00e4t zu steigern, die Kosten zu senken und die Gewinne zu maximieren. Diese Ziele lassen sich erreichen, wenn Sie in der Lage sind, die Effizienz Ihrer Fabrik zu steigern.<\/span><\/p> Viele Hersteller glauben daher, dass Effizienzsteigerung bedeutet, die Kosten m\u00f6glichst gering zu halten, was wiederum zu einer schlechteren Produktqualit\u00e4t f\u00fchrt. Es gibt jedoch einfache und harmlose Mittel, die Sie einsetzen k\u00f6nnen, um die Effizienz Ihrer Produktionsst\u00e4tte zu steigern, ohne die Qualit\u00e4t Ihrer Produkte zu beeintr\u00e4chtigen.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Es wird Ihnen schwer fallen, die verbesserungsw\u00fcrdigen Bereiche Ihres Herstellungsprozesses zu identifizieren, ohne Ihren aktuellen Arbeitsablauf zu \u00fcberpr\u00fcfen. So k\u00f6nnen Sie die folgenden drei wichtigen Bereiche durchgehen, um festzustellen, welche \u00c4nderungen an Ihrem Arbeitsablauf notwendig sind:<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Hier sind einige Punkte, die Sie bez\u00fcglich der aktuellen Leistung Ihrer Mitarbeiter beachten sollten:<\/span><\/p> Zun\u00e4chst einmal m\u00fcssen Sie herausfinden, ob die einzelnen Schritte Ihrer Produktion wie geplant ablaufen. Noch wichtiger ist es, herauszufinden, wo sich Schwachstellen und Engp\u00e4sse befinden.<\/span><\/p> Bevor Sie \u00c4nderungen an Ihrem Arbeitsablauf vornehmen, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst eine Hypothese entwickeln und dann die Ergebnisse mit Ihren bisherigen Annahmen und Bedingungen vergleichen. So erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, welche \u00c4nderungen Sie vornehmen m\u00fcssen.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t \u00dcberpr\u00fcfen Sie alle Ger\u00e4te und Technologien, die Sie derzeit verwenden. Funktioniert die gesamte Ausr\u00fcstung einwandfrei? Ist die Technologie, auf die Sie sich verlassen, optimal f\u00fcr Ihre aktuellen Gesch\u00e4ftsanforderungen? Ist es einfach, \u00c4nderungen in der Produktion vorzunehmen?<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Die Ausbildung von Mitarbeitern ist ein kontinuierlicher Prozess. In einigen Branchen sind bestimmte Arten von Schulungen vorgeschrieben, z. B. t\u00e4gliche Sicherheitsschulungen f\u00fcr alle Mitarbeiter, die Sicherheitsausr\u00fcstung benutzen.<\/span><\/p> Sie m\u00fcssen Ihre Mitarbeiter in Bezug auf neue Ger\u00e4te und Technologien schulen, damit sie diese optimal nutzen k\u00f6nnen. Jeder Mitarbeiter m\u00f6chte die M\u00f6glichkeit haben, seine F\u00e4higkeiten weiterzuentwickeln.<\/span><\/p> Beschr\u00e4nken Sie also Schulung und Ausbildung nicht nur auf Ausr\u00fcstung und Technologie. Ihr Gesch\u00e4ftsprozess in der Fertigung wird leichter funktionieren, wenn jeder die Unternehmensrichtlinien und die richtige Art der Kommunikation miteinander verstehen kann.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Egal wie gut Ihre Mitarbeiter sind, wenn die Ausr\u00fcstung in Ihrer Produktionsst\u00e4tte veraltet ist oder gar nicht mehr richtig funktioniert, wird es schwierig sein, die Effizienz zu steigern.<\/span><\/p> Stellen Sie daher sicher, dass Sie bereit sind, in moderne Ausr\u00fcstung zu investieren, damit der Produktionsprozess besser funktionieren kann. Denn eine hochmoderne Ausr\u00fcstung hilft Ihnen auch, die Kosten f\u00fcr die Behebung von Sch\u00e4den zu senken und die Produktivit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter zu steigern.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Auch wenn Sie sich entschieden haben, die neuesten Ger\u00e4te zu kaufen, bedeutet das nicht, dass Sie die alten wegwerfen m\u00fcssen. Manche Ger\u00e4te k\u00f6nnen bei richtiger Behandlung noch l\u00e4nger verwendet werden. Die neuen Ger\u00e4te m\u00fcssen also auch gepflegt werden, damit sie optimal genutzt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p> Und wie Sie bereits wissen, ist die Wartung eines Ger\u00e4ts viel billiger als der Austausch eines Ger\u00e4ts. Warten Sie also nicht, bis es besch\u00e4digt ist. F\u00fchren Sie je nach Art der Ausr\u00fcstung regelm\u00e4\u00dfig eine vorbeugende Wartung durch. Erw\u00e4gen Sie den Einsatz einer Asset-Management-Software, die Ihnen dabei hilft, den Zustand Ihrer Ausr\u00fcstung zu erfassen und die Wartungsplanung zu automatisieren.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Organisation ist der Schl\u00fcssel zu einem effizienten Arbeitsplatz. Achten Sie auf Ihre Fabrik, das Layout, die R\u00e4ume f\u00fcr Arbeiter und schweres Ger\u00e4t zum Betreten und Verlassen und wie jeder Bereich genutzt wird.<\/span><\/p> Einige Punkte, die Sie \u00fcberpr\u00fcfen sollten:<\/span><\/p> Einer der gr\u00f6\u00dften und teuersten Abf\u00e4lle aus Fabriken ist der Materialabfall.\u00a0<\/span><\/p> Hier sind einige M\u00f6glichkeiten, ihn zu reduzieren:<\/span><\/p> Es gibt keinen einfacheren Weg, die Effizienz zu steigern, als Ihre Gesch\u00e4ftsprozesse zu automatisieren. Das Lieferkettenmanagement ist eines der wichtigsten Segmente der Fertigungsindustrie. Wenn der Prozess jedoch immer noch manuell ausgef\u00fchrt wird, wird eine optimierte Effizienz schwer zu erreichen sein.<\/span><\/p> Mit einer ausgekl\u00fcgelten Software f\u00fcr das Lieferkettenmanagement k\u00f6nnen Sie verschiedene Prozesse automatisieren: von der \u00dcberwachung der Best\u00e4nde in mehreren Fabriken, der Konfiguration der Lagerbest\u00e4nde, der Bestellung von Rohstoffen bei Lieferanten bis hin zum Versand der Bestellungen an Kunden.\u00a0<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Wir ver\u00f6ffentlichen h\u00e4ufig in sozialen Netzwerken (Linkedin<\/a>, Twitter<\/a> und Medium<\/a>) unsere Innovationen und die neuen Funktionen unserer L\u00f6sungen f\u00fcr das Industriemanagement.<\/p>\n Wir w\u00fcrden uns freuen, wenn wir Ihnen die neuesten Trends im Bereich Industrie 4.0 durch qualitativ hochwertige Inhalte, die Sie weiterverbreiten k\u00f6nnen, n\u00e4her bringen k\u00f6nnten.<\/p>1. Bewerten Sie Ihren aktuellen Arbeitsablauf<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Die Arbeitskraft\n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Der Prozess<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Ausr\u00fcstung und Technologien\n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
2. In die Ausbildung der Mitarbeiter investieren<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
3. Aktualisieren Sie Ihre Ausr\u00fcstung<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
4. F\u00fchren Sie eine vorbeugende Wartung durch<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
5. Halten Sie Ihre Fabrik organisiert<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
6. Reduzieren Sie den Abfall<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
7. Automatisieren Sie das Management Ihrer Lieferkette<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Folgen Sie unseren Artikeln, um die industrielle Leistung Ihrer Fabrik besser zu diagnostizieren<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t